Ενα ακαδημαϊκό έτος συμπληρώθηκε ήδη, από τη λειτουργία των πρώτων ιδιωτικών πανεπιστημίων στην Κύπρο: Του “Frederick University”, του “Ευρωπαϊκού Πανεπιστημίου Κύπρου” και του “Πανεπιστημίου Λευκωσίας”. Μέσα σε ένα χρόνο πολλά είναι αυτά που άλλαξαν. Όχι μόνο για τα ίδια τα εκπαιδευτήρια, αλλά και για την Κύπρο γενικότερα.

Ο τρόπος λειτουργίας των ιδιωτικών εκπαιδευτηρίων άλλαξε άρδην. Ο αριθμός των φοιτητών, Κυπρίων και ξένων, αυξήθηκε, ενώ αναμένεται να αυξηθεί περαιτέρω. Για τους Κύπριους μαθητές το γεγονός ότι εκτός από τα τρία δημόσια πανεπιστήμια υπάρχουν πια και τρία ιδιωτικά, τους δίνει τη δυνατότητα να κάνουν την επιλογή τους ανάμεσα σε πολλά προγράμματα σπουδών, αλλά και να σπουδάσουν χωρίς να χρειαστεί να “ξενιτευτούν”.

Ο πρόεδρος της Επιτροπής Παιδείας της Βουλής Νίκος Τορναρίτης επισημαίνει, σε συνέντευξη που παραχώρησε στο περιοδικό μας, ότι «η Κύπρος, τόσο με τα τρία δημόσια όσο και με τα τρία ιδιωτικά πανεπιστήμια, έθεσε τις βάσεις για την πληρέστερη ανάπτυξη της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης. Πρόκειται», όπως εκτιμά, «για μια εξέλιξη που διευρύνει τις δυνατότητες των ακαδημαϊκών κοινοτήτων, συμπληρώνει το σύστημα τριτοβάθμιας εκπαίδευσης με την ενεργητικότητα και το δυναμισμό του ιδιωτικού τομέα, με περισσότερες επιλογές και δυνατότητες. Η ακαδημαϊκή οικογένεια της Κύπρου, σε μια εποχή που οι προηγμένες κοινωνίες στηρίζονται στη γνώση, την εξειδίκευση, την έρευνα και την καινοτομία», σημειώνει ο κ. Τορναρίτης, «πατά σήμερα σε δύο πόδια, άρα μπορεί να τρέξει σε νέους ρυθμούς και να φέρει πραγματική προστιθέμενη αξία για το σύνολο της πατρίδας μας».

Αξιοσημείωτη είναι η εκτίμηση του κ. Τορναρίτη ότι «στο ζήτημα της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης, ως πολιτεία, διακριθήκαμε στην αναβλητικότητα: Πρώτα για τη δημιουργία του πρώτου δημοσίου πανεπιστημίου και μετά για τη λειτουργία των ιδιωτικών πανεπιστημίων. Αυτό», όπως υποστηρίζει, «αποστέρησε για δεκαετίες την πατρίδα μας από δημιουργικές δυνάμεις. Άλλες χώρες, τόνισε ο κύριος Τορναρίτης, διαθέτουν εμπειρίες και παράδοση αιώνων. Εμείς», είπε, «μετράμε μόλις 18 χρόνια για τα δημόσια και ένα χρόνο για τα ιδιωτικά πανεπιστήμια. Αισθάνομαι τη μέγιστη ικανοποίηση γιατί ως πρόεδρος της Επιτροπής Παιδείας της Βουλής, μαζί με τους υπόλοιπους συναδέλφους καταφέραμε να φέρουμε τις συζητήσεις σε ένα υψηλό επίπεδο ωριμότητας, βρήκαμε συγκλίσεις και συναινέσεις, ξεπεράσαμε χρόνιες αγκυλώσεις και συντεχνιακού τύπου αντιρρήσεις. Το έργο αυτό, της δημιουργίας ιδιωτικών πανεπιστημίων, υπήρξε για μένα κατεξοχήν πολιτικό, γιατί η πρόοδος προϋποθέτει πολιτικές αποφάσεις, συγχρονισμό με διεθνείς, ιδίως ευρωπαϊκές, πρακτικές, πλειοψηφίες – μειοψηφίες, ρήξεις αν χρειαστεί. Ευτυχώς στην Κύπρο, έστω και αργοπορημένα, θέσαμε πλώρη προς τα εμπρός».

Τα τρία αυτά εκπαιδευτήρια, προτού μετεξελιχθούν σε πανεπιστήμια, πέρασαν από διαδικασία αξιολόγησης, στην οποία συμμετείχαν δέκα ομάδες ειδικών επιστημόνων από την Κύπρο, την Ελλάδα, την Ευρώπη και την Αμερική. Κατά την αξιολόγηση εξετάστηκαν για την κτιριακή τους υποδομή και την επάρκειά τους σε εργαστήρια, για την οικονομική και διοικητική δομή τους, αλλά και το πρόγραμμα σπουδών που παρέχουν. Τα ιδιωτικά πανεπιστήμια εξακολουθούν να ελέγχονται από την Επιτροπή Αξιολόγησης Ιδιωτικών Πανεπιστημίων τόσο όσον αφορά στην εισαγωγή νέων προγραμμάτων σπουδών, όσο και στην λειτουργία υφιστάμενων προγραμμάτων και την ιδρυματική επάρκεια. Ο αριθμός των ιδιωτικών πανεπιστημίων δεν αποκλείεται να αυξηθεί καθώς αρκετά άλλα κολέγια περιμένουν να περάσουν από τη διαδικασία αξιολόγησης και να μετατραπούν σε ιδιωτικά πανεπιστήμια.

«Η αρχή υπήρξε γόνιμη και χρήσιμη για να υπάρξουν ολοκληρωμένα συμπεράσματα και να προχωρήσουμε», ανέφερε ο κύριος Τορναρίτης. Είπε μάλιστα ότι «τα τρία πρώτα ιδιωτικά πανεπιστήμια δίνουν μια πορεία πλεύσης και η αξιολόγησή τους στο χώρο της μάθησης προσφέρει σήμερα το μοντέλο για να συνεχίσουμε». Τόνισε ότι «πάντοτε πρέπει να έχουμε στο νου ότι το ζητούμενο είναι η ποιότητα των υπηρεσιών που προσφέρουν τα ανώτατα εκπαιδευτικά μας ιδρύματα».

Πώς αξιολογούν οι αρχές των πανεπιστημίων τη χρονιά που πέρασε

Ο Αντιπρύτανης του Ευρωπαϊκού Πανεπιστημίου Κύπρου Κώστας Γουλιάμος, μας ανέφερε ότι τώρα υπάρχει μεγαλύτερο ενδιαφέρον από φοιτητές του εξωτερικού να ενταχθούν στην ακαδημαϊκή κοινότητα του Πανεπιστημίου. Ο Πρύτανης του Πανεπιστημίου Λευκωσίας, Μιχάλης Ατταλίδης, διαπίστωσε αυξημένο ενδιαφέρον για συνεργασία από πανεπιστήμια σε διάφορα μέρη του κόσμου, αλλά και προτάσεις για προγράμματα ανταλλαγής φοιτητών. Ο πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Frederick Univesity, Μιχάλης Φρειδερίκος, ανέφερε ότι υπάρχει ενας μικρός αριθμός Κυπρίων φοιτητών που ήλθαν με μεταγραφή από ξένα πανεπιστήμια. Αυτό όπως υποστηρίζει, αποτελεί ένδειξη ενδιαφέροντος και προτίμησης. Αυτή τη στιγμή οι μισοί περίπου Κύπριοι νέοι φοιτούν σε πανεπιστήμια του εξωτερικού.

Ο κ. Ατταλίδης υποστηρίζει ότι «το ποσοστό των Κυπρίων που σπουδάζει στο εξωτερικό είναι ασυνήθιστα μεγάλο σε σύγκριση με άλλες χώρες. Τόσο τα πανεπιστήμια, όσο και το κράτος, θα πρέπει να προσφέρουν κίνητρα, ώστε μεγαλύτερος αριθμός Κυπρίων φοιτητών να σπουδάζει στον τόπο του». Ο κ. Γουλιάμος τονίζει ότι «όλο και περισσότερος κόσμος συνειδητοποιεί χρόνο με το χρόνο ότι αξία και αξιοπιστία στην ανώτατη εκπαίδευση παρέχεται πλέον στον τόπο του και δεν χρειάζεται η μετανάστευση στο εξωτερικό». Ο κ. Φρειδερίκος δηλώνει ότι «το ενδιαφέρον από φοιτητές εξωτερικού είναι πολύ αυξημένο, όμως οι γραφειοκρατικές διαδικασίες της Κυπριακής Δημοκρατίας είναι αποτρεπτικές για να κάνουν πράξη το ενδιαφέρον τους, αλλά και για να επενδύσει το Πανεπιστήμιο στην προσέλκυση φοιτητών από τρίτες χώρες».

Οι αρχές των τριών ιδιωτικών πανεπιστημίων πιστεύουν ότι θα πρέπει να συσταθεί, το συντομότερο, Εθνικός Φορέας Αξιολόγησης και Πιστοποίησης Ποιότητας, όπως λειτουργεί και σε άλλες χώρες, που θα αξιολογεί όχι μόνο τα ιδιωτικά, αλλά και τα δημόσια πανεπιστήμια της Κύπρου.

Δημόσιο ή ιδιωτικό πανεπιστήμιο;

Ο κάθε νέος κάνει την επιλογή με τα δικά του κριτήρια. Τα κριτήρια αυτά, ενδεχομένως να είναι κάποιοι κλάδοι σπουδών, το ωράριο λειτουργίας ή οι προσφερόμενες υποτροφίες. Πάντως, αν οι φοιτητές θα προτιμήσουν τα ιδιωτικά πανεπιστήμια της Κύπρου από αυτά του εξωτερικού, θα φανεί τα επόμενα χρόνια. Κριτήριο θα είναι η αποδοχή των αποφοίτων από την αγορά. Αυτή είναι που αποφασίζει και αυτή, συνεπώς, στέλνει το μήνυμα που θα καθορίσει και τις προτιμήσεις των υποψηφίων.

Δάσκαλοι και από τα ιδιωτικά πανεπιστήμια

Με συνοπτικές διαδικασίες, η Βουλή ψήφισε τροποποιητικό νομοσχέδιο για τα σχέδια υπηρεσίας των δασκάλων και των νηπιαγωγών. Το νομοσχέδιο δίνει το δικαίωμα και στους αποφοίτους των ιδιωτικών πανεπιστημίων να εγγράφονται στους καταλόγους διοριστέων και να ελπίζουν και αυτοί για μια θέση στη δημόσια εκπαίδευση του τόπου. Οι τροποποιητικοί κανονισμοί εγκρίθηκαν ομόφωνα, σε Έκτακτη Συνεδρίαση της Βουλής των Αντιπροσώπων. Οι απόφοιτοι των ιδιωτικών κολεγίων θα εγγραφούν κανονικά στο μακρύ κατάλογο διοριστέων, αλλά με κάποιες ημέρες καθυστέρησης σε σχέση με τους συναδέλφους τους των δημόσιων πανεπιστημίων, λόγω του ότι η κατάθεση των κανονισμών έγινε την τελευταία στιγμή. Το πρόβλημα διαπιστώθηκε πριν από μερικούς μήνες, όταν απόφοιτοι νηπιαγωγοί και δάσκαλοι ιδιωτικών πανεπιστημίων ενημέρωσαν τους αρμοδίους ότι τα υφιστάμενα σχέδια υπηρεσίας δεν τους επέτρεπαν να εγγραφούν στους καταλόγους διοριστέων.

της Βαρβάρας Κοντού

Το πρώτο βήμα έγινε και οι έκτακτοι του δημοσίου δεν αντιμετωπίζουν πλέον το πρόβλημα της απόλυσης. Ωστόσο, αυτό δεν σημαίνει ότι αποκτούν και καθεστώς μονίμου υπαλλήλου. Η νέα κυβέρνηση του Δημήτρη Χριστόφια πήρε την πολιτική απόφαση και ικανοποίησε ένα πάγιο αίτημα των υπαλλήλων, να μην απολύονται όταν πληρώνεται η θέση στην οποία υπηρετούσαν από μόνιμο προσωπικό. Συγκεκριμένα, με εγκύκλιο του Υπουργείου Οικονομικών η οποία αποστάληκε στα Υπουργεία, στα Τμήματα και τις Υπηρεσίες του Δημοσίου, καλούνται οι Διευθυντές να μην προχωρήσουν στον τερματισμό των υπηρεσιών των εκτάκτων σε περίπτωση πλήρωσης της θέσης τους μέχρι να υπάρξει οριστική νομοθετική ρύθμιση του θέματος.

Η κυβέρνηση αποφάσισε να καταθέσει στη Βουλή των Αντιπροσώπων τροποποιητικό νομοσχέδιο, ώστε να υπάρξει άμεση ρύθμιση του προβλήματος. Ειδικότερα, θα εισάγεται μεταβατική διάταξη η οποία θα διαλαμβάνει ότι «η απασχόληση των υπηρετούντων κατά τις 2 Απριλίου 2008, (ημερομηνία έναρξης ισχύος της διάταξης) εκτάκτων υπαλλήλων αορίστου χρόνου και όσων θα καθίστανται αορίστου χρόνου μετά την ημερομηνία αυτή θα συνεχίζεται μέχρι την 31.12.2008 ή μέχρις ότου οι εν λόγω ρυθμίσεις εγκριθούν από τη Βουλή των Αντιπροσώπων και τεθούν σε εφαρμογή».

Η απόφαση της κυβέρνησης προκάλεσε ιδιαίτερη ικανοποίηση στις τάξεις των εκτάκτων, καθώς τους απαλλάσσει από το άγχος της απόλυσης και τους δίνει ελπίδες για ένα καλύτερο αύριο. Ο πρόεδρος της Συντονιστικής Επιτροπής των Εκτάκτων, Αντρέας Κτωρίδης, ανέφερε ότι υλοποιείται το πρώτο μέρος της δέσμευσης του Προέδρου της Δημοκρατίας, να μην απολυθεί κανείς έκτακτος πριν την οριστική επίλυση του θέματος. Αξίζει να σημειωθεί ότι είχαν παρουσιαστεί τέσσερις περιπτώσεις επικείμενων απολύσεων, οι οποίες αποφεύχθηκαν μετά από διαβήματα στο γραφείο του Προέδρου της Δημοκρατίας και το Υπουργείο Οικονομικών, ενώ υπήρχαν στα σκαριά αρκετές άλλες απολύσεις. Οι δύο και πλέον χιλιάδες Εκτακτοι Υπάλληλοι Αορίστου χρόνου τηρούν τώρα εν αναμονή του νομοσχεδίου.Ο κύριος Κτωρίδης είπε ότι είναι η πρώτη φορά που έρχονται αισιόδοξα μηνύματα για οριστική επίλυση του προβλήματός τους. Εμφανίστηκε δε αισιόδοξος ότι η οριστική λύση θα έλθει μέχρι το τέλος του χρόνου.

Δικαίωση

Τα μέλη της Συντονιστικής Επιτροπής των Εκτάκτων αισθάνονται πια δικαιωμένα και ότι οι κόποι τους έχουν αποδώσει καρπούς. Δεν είναι λίγες οι απεργίες, οι πορείες και οι εκδηλώσεις διαμαρτυρίας έξω από το Υπουργείο Οικονομικών και τη Βουλή στις οποίες προέβησαν οι Έκτακτοι τα τελευταία χρόνια, στον αγώνα τους για κατοχύρωση. Γυρίζοντας τον χρόνο πίσω, ο πρόεδρος της Συντονιστικής Επιτροπής των Εκτάκτων θυμάται ότι οι Έκτακτοι προέβησαν συνολικά σε 14 απεργίες, από την πρώτη τον Ιούνιο του 2004, μέχρι τον Απρίλιο του 2006 οπόταν έγινε η τελευταία. Από τα περιστατικά τα οποία χαράχθηκαν έντονα στη μνήμη του κυρίου Κτωρίδη ήταν η απόλυση μιας κοπέλας που εργαζόταν ως Έκτακτη. Όπως μας ανέφερε, η κοπέλα μαζί με τον σύζυγο και τα δύο παιδιά της, τα οποία αντιμετώπιζαν σοβαρά προβλήματα υγείας, μετακόμισαν στο σπίτι των γονιών της και νοίκιαζαν το δικό τους σπίτι ώστε να έχουν εισόδημα.

Η ΠΑΣΥΔΥ, στην απόφαση του τεσσαρακοστού πέμπτου ετήσιου συνεδρίου, της εκφράζει ικανοποίηση για τις συνεχείς βελτιώσεις στο θέμα της παραχώρησης ωφελημάτων στο Έκτακτο Προσωπικό στο πλαίσιο και της εναρμονιστικής νομοθεσίας, με στόχο οι Έκτακτοι να απολαμβάνουν κατ αναλογία των ίδιων ωφελημάτων που απολαμβάνουν και οι υπόλοιποι εργοδοτούμενοι στο δημόσιο τομέα. Στο συνέδριο επαναβεβαιώθηκε ότι η προσπάθειες της Συνομοσπονδίας για ενίσχυση της θέσης των Εκτάκτων θα συνεχιστούν, με στόχο την εξεύρεση κατάλληλης νομικής ρύθμισης που να διασφαλίζει πλήρως τόσο τα εργασιακά δικαιώματα, όσο και τη συνεχή απασχόλησή τους.

Παιδιά ενός κατώτερου Θεού;

της Βαρβάρας Κοντού

Ασφάλεια, ζεστασιά, ξεγνοιασιά και φροντίδα. Αυτά πρέπει να παρέχει το οικογενειακό περιβάλλον σε ένα παιδί. Και όμως, υπάρχουν παιδιά τα οποία μεγαλώνουν σε συνθήκες εντελώς διαφορετικές. Ελλιπής φροντίδα, κακοποίηση φυσική ακόμα και σεξουαλική, εξαρτήσεις από τα ναρκωτικά ή το αλκοόλ, καθιστούν τους γονείς ανάξιους του τίτλου που φέρουν.

Ο αριθμός των παιδιών που τίθενται υπό την κηδεμονία του κράτους, καθώς κρίνεται ότι η παραμονή τους στο οικογενειακό περιβάλλον εγκυμονεί κινδύνους για την σωματική και ψυχολογική τους ανάπτυξη, αυξάνεται ανησυχητικά. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι το 2000, 190 παιδιά βρίσκονταν υπό τη φροντίδα του Διευθυντή Υπηρεσιών Κοινωνικής Ευημερίας, ενώ το 2007 ο αριθμός ανήλθε στα 235. Πολλά από αυτά τα παιδιά φιλοξενούνται σε Παιδικές Στέγες.

Όπως μας ανέφερε η Προϊστάμενη της Υπηρεσίας Κοινοτικής Εργασίας, Χαρά Ταπανίδου, στόχος είναι η όσο το δυνατό μικρότερης διάρκειας παραμονή ενός παιδιού στη Στέγη. Με την εισδοχή κάποιου παιδιού στη Στέγη γίνεται παράλληλα προσπάθεια αποκατάστασης του στη φυσική του οικογένεια ή σε συγγενικό του περιβάλλον. Εάν αυτό δεν καταστεί δυνατόν, τότε γίνεται προσπάθεια αποκατάστασης του σε ανάδοχη οικογένεια.

Η διάρκεια παραμονής των παιδιών στην Παιδική Στέγη ποικίλει. Κάποια παιδιά μπορεί να παραμείνουν εκεί για μερικούς μήνες και κάποια άλλα μέχρι την ενηλικίωση τους. Οπως τόνισε η κυρία Ταπανίδου, επιδιώκεται, και συνήθως επιτυγχάνεται, η επικοινωνία των παιδιών με τους γονείς τους, ωστόσο η συχνότητα καθορίζεται ανάλογα με τις συνθήκες της κάθε περίπτωσης. Σε σπάνιες περιπτώσεις πιθανόν η επικοινωνία να μην ενδείκνυται για το λόγο ότι στο παιδί έχει ασκηθεί ψυχολογική/ σεξουαλική βία, ή ο γονιός αντιμετωπίζει σοβαρή ψυχασθένεια.

Παγκύπρια λειτουργούν τέσσερεις Παιδικές Στέγες: μία στη Λευκωσία, μία στη Λεμεσό, μία στη Λάρνακα και μία στην Πάφο. Σε αυτές φιλοξενούνται παιδιά ηλικίας τεσσάρων έως δεκαέξι χρόνων.

Αντιμετώπιση εξειδικευμένων αναγκών στο μέτρο του δυνατού

Τα Ιδρύματα Παιδικής Προστασίας είναι, κατά κανόνα, επαρκώς στελεχωμένα αριθμητικά αλλά παρουσιάζουν ανάγκες σε εξειδικευμένη στελέχωση. Στο μέτρο του δυνατού, τα ιδρύματα διευθύνονται από προσωπικό που διαθέτει εξειδικευμένα προσόντα. Σύμφωνα με την κυρία Ταπανίδου, γίνεται συνεχής προσπάθεια επιμόρφωσης όλου του προσωπικού ώστε να ευαισθητοποιείται και να ενημερώνεται σε θέματα που αφορούν στην εργασία του.

Η διαφοροποίηση και η συνθετότητα των κοινωνικών προβλημάτων, όμως, καθιστά ολοένα πιο πολύπλοκα τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν τα παιδιά που φιλοξενούνται στις Παιδικές Στέγες. Συνήθως, τα παιδιά αυτά έχουν ανάγκη από συστηματική ψυχολογική στήριξη από ειδικούς, ενώ συχνά καταγράφονται περιστατικά που χρήζουν ψυχιατρικής φροντίδας. Οι Υπηρεσίες Κοινωνικής Ευημερίας συνεργάζονται με το Υπουργείο Υγείας, το οποίο είναι αρμόδιο για την παροχή αυτών των υπηρεσιών. Υπάρχουν περιπτώσεις που αγοράζονται οι υπηρεσίες αυτές και από τον ιδιωτικό τομέα, όταν δεν είναι δυνατή η εξασφάλισή τους από τον δημόσιο τομέα.

Μια μέρα στην παιδική στέγη Λευκωσίας

Στην Παιδική Στέγη Λευκωσίας φιλοξενούνται δεκατρία παιδιά, οκτώ αγόρια και πέντε κορίτσια ηλικίας έξι με δεκαέξι ετών. Επιπλέον, έρχονται ακόμα έξι παιδιά το μεσημέρι, μετά το σχολείο, και φεύγουν τα βράδυ για να πάνε στα σπίτια τους.

Στην Παιδική Στέγη Λευκωσίας, η διευθύντρια και το υπόλοιπο προσωπικό σε συνεργασία με ψυχολόγους προσπαθούν να «μαζέψουν τα κομμάτια» των παιδιών και να τα κάνουν να νιώσουν ασφάλεια.
«Το πρώτο πράγμα που κάνουμε μόλις έρθει ένα παιδί, είναι να του δώσουμε να καταλάβει ότι είναι ασφαλισμένο και ότι κανείς δεν μπορεί να του κάνει κακό» μας είπε η διευθύντρια, Άννα Στεφανίδου.
Μας ανέφερε μάλιστα, ότι τα ίδια τα παιδιά αγκαλιάζουν αυτά που έρχονται για πρώτη φορά στη Στέγη και τους λένε «μυστικά» στο αυτί ότι «περνούν πολύ καλά εκεί».

Η Άννα Στεφανίδου είναι η «μάμμα» των παιδιών της Παιδικής Στέγης. Έτσι τη φωνάζουν τα περισσότερα παιδιά. Η ίδια το δέχεται με αγάπη αλλά, όπως μας ανέφερε, εξηγεί στα παιδιά ότι είναι η μητέρα τους στη Στέγη και όχι η βιολογική.

Τα βράδια μάλιστα, συναγωνίζονται για το ποιος θα τη φιλήσει τελευταίος για καληνύχτα.
«Το βράδυ, τα παιδιά βγάζουν τον πόνο που κρύβουν μέσα τους», μας είπε η κυρία Στεφανίδου.
Τις νύχτες μαζί με τα παιδιά διανυκτερεύουν δύο λειτουργοί, αλλά αν χρειαστεί, για κάποιο λόγο, η βάρδια ενισχύεται.
Η κυρία Στεφανίδου μας είπε επίσης ότι όλα τα παιδιά παρακολουθούνται από ψυχολόγους και ότι αυτά που υπέστησαν σεξουαλική κακοποίηση χρειάζονται πολλή ψυχοθεραπεία.
Η σχέση της με τα παιδιά δεν είναι μόνο σχέση προσφοράς. «Όταν έχασα τους γονείς μου μέσα σε διάστημα τριών μηνών, βρήκα στήριξη στα παιδιά που δεν θα μπορούσα να βρω αλλού», είπε χαρακτηριστικά.

Τα απογεύματα πέντε δάσκαλοι έρχονται στη Στέγη για να τα βοηθήσουν στην κάλυψη των κενών του σχολείου.
Επίσης, τα παιδιά ακολουθούν δραστηριότητες ανάλογα με τα ενδιαφέροντα τους. Κάποια κάνουν μπαλέτο, άλλα κάνουν μαθήματα ηλεκτρονικών υπολογιστών ή τέννις.

Η διευθύντρια της Στέγης έκανε εκτενή αναφορά στο ρόλο του Συνδέσμου «Οι Φίλοι της Παιδικής Στέγης Λευκωσίας». Τους χαρακτήρισε μάλιστα ως «οι άγγελοί μας». Ο Σύνδεσμος ενισχύει οικονομικά μέσω διαφόρων δραστηριοτήτων τη Στέγη.
Έξοδα, όπως για παράδειγμα τα σιδεράκια που μπορεί να χρειαστεί να βάλει ένα παιδί στα δόντια, προέρχονται από το Σύνδεσμο. Επίσης, τα μέλη του Συνδέσμου διοργανώνουν εκδρομές, κατασκηνώσεις, ενώ φιλοξενούν και παιδιά στα σπίτια τους τα Σαββατοκύριακα χωρίς κανένα συμφέρον.

Μελέτη της Επιτρόπου για την Προστασία των Δικαιωμάτων του Παιδιού

Η Επίτροπος για την Προστασία των Δικαιωμάτων του Παιδιού, Λήδα Κουρσουμπά, ζήτησε τη διεξαγωγή έρευνας για να διαπιστωθεί κατά πόσον κατοχυρώνονται τα δικαιώματα των παιδιών που διαμένουν σε κρατικές στέγες παιδικής προστασίας.
Η έρευνα ξεκίνησε με δράση προς τ’ αρμόδια Υπουργεία, όπως μας ανέφερε η ίδια η κα Κουρσουμπά. Σε επόμενο στάδιο θα μιλήσει με το προσωπικό όλων των Κρατικών Ιδρυμάτων Προστασίας, ώστε να διαπιστώσει κατά πόσον υπάρχουν τ’ απαιτούμενα προσόντα και πληρούνται τα εχέγγυα για τη διασφάλιση των ανθρωπίνων δικαιωμάτων των παιδιών. Σκοπεύει μάλιστα να μιλήσει με τα ίδια τα παιδιά για να διαπιστώσει κατα πόσον υπάρχουν διαδικασίες μέσα από τις οποίες να μπορούν να εκφράζουν τις απόψεις τους. Στη συνέχεια, θα εκπονήσει μελέτη στην οποία θα καταγράφονται τυχόν ελλείψεις, αλλά παράλληλα θα γίνονται και εισηγήσεις για εποικοδομητικές αλλαγές. Στόχος της, όπως μας είπε, είναι να στηρίξει το όλο σύστημα ώστε να βελτιωθεί η κατάσταση προς όφελος των παιδιών.

Η Βαρβάρα Κοντού είναι δημοσιογράφος

Επιζήμιες για την οικονομία οι καθυστερήσεις

Σοβαρές καθυστερήσεις παρατηρούνται στο Τμήμα Εφόρου Εταιρειών και Επίσημου Παραλήπτη σε σχέση με την εγγραφή εταιρειών, στο Τμήμα Πνευματικής Ιδιοκτησίας, σχετικά με την εγγραφή και ανανέωση εμπορικών Σημάτων, στις εκκαθαρίσεις και στις πτωχεύσεις. Kαθυστερήσεις οι οποίες, όχι μόνο προκαλούν ταλαιπωρία και εκνευρισμό στα πρόσωπα που έχουν καθημερινές επαφές με το Τμήμα, αλλά και δημιουργούν σοβαρά προβλήματα στην οικονομία του τόπου.

Ως αποτέλεσμα της καθυστέρησης στην εγγραφή, δεκάδες ξένες εταιρείες εγκαταλείπουν την Κύπρο και δραστηριοποιούνται σε άλλες γειτονικές χώρες

Οι δικηγόροι της Κύπρου έχουν διαμαρτυρηθεί πάρα πολλές φορές για την απελπιστική, όπως την χαρακτηρίζουν, κατάσταση στο Τμήμα. Σε πρόσφατη επιστολή που απέστειλε προς τα μέλη του, ο Παγκύπριος Δικηγορικός Σύλλογος καταγγέλλει ότι η καθυστέρηση στη διεκπεραίωση της εργασίας χειροτερεύει μέρα με τη μέρα και ότι η κατάσταση έχει φθάσει στο απροχώρητο. Επιπλέον, σε επιστολή του, ημερομηνίας 24 Ιανουαρίου 2008, το Κυπριακό Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο τονίζει ότι η συνέχιση του προβλήματος με τις καθυστερήσεις στην εξυπηρέτηση εταιρειών βλάπτει το σύνολο της οικονομίας.

Τόσο στην επιστολή του Παγκύπριου Δικηγορικού Συλλόγου, όσο και στην επιστολή του ΚΕΒΕ, επισημαίνεται ότι ως αποτέλεσμα της καθυστέρησης στην εγγραφή, δεκάδες ξένες εταιρείες εγκαταλείπουν την Κύπρο και δραστηριοποιούνται σε άλλες γειτονικές χώρες όπως για παράδειγμα τη Μάλτα όπου τα χρονοδιαγράμματα για εγγραφή εταιρείας είναι εξαιρετικά σύντομα, σε σημείο που να μπορεί να εγγραφεί εταιρεία μέσω διαδικτύου την ίδια ημέρα, σε αντίθεση με την χρονοβόρα και εξαντλητική διαδικασία που ακολουθείται στην Κύπρο. Αξίζει να σημειωθεί ότι η κυπριακή οικονομία βασίζεται ιδιαίτερα στη λειτουργία εταιρειών ξένων μετόχων και στις επενδύσεις που τέτοια πρόσωπα διεκπεραιώνουν στον τόπο μας.

Ο Δικηγορικός Σύλλογος αναφέρει ότι για τη διεκπεραίωση μιας αίτησης στην καλύτερη περίπτωση απαιτείται ένας μήνας, νοουμένου ότι θα εγκριθεί από την πρώτη φορά και ότι δεν έχει διαπιστωθεί κανένα λάθος, τυπογραφικό ή άλλο. Σε περίπτωση που διαπιστωθούν παραλείψεις και θα πρέπει να γίνει επανακαταχώρηση, τότε χρειάζονται δύο μήνες.

Σε μια προσπάθεια επίλυσης του προβλήματος, η διεύθυνση του Τμήματος άλλαξε τις διαδικασίες εγγραφής εταιρειών θεωρώντας ότι με αυτό τον τρόπο θα έδινε λύση στο πρόβλημα. Όπως, όμως, μας ανέφερε η πρόεδρος της Κλαδικής Επιτροπής Εφόρου Εταιρειών και Επίσημου Παραλήπτη, Ελένη Κουζουλή, οι διαδικασίες αυτές όχι μόνο δεν έλυσαν το πρόβλημα αλλά το χειροτέρεψαν με αποτέλεσμα να παρατηρείται ακόμα μεγαλύτερη καθυστέρηση. Σύμφωνα με την κυρία Κουζουλή, από το 2002 μέχρι σήμερα ο αριθμός των εταιρειών αυξήθηκε κατά διακόσια πενήντα τοις εκατόν με αποτέλεσμα να χρειάζεται που ακολουθούνται και ότι αν υπήρχε ο κατάλληλος αριθμός υπαλλήλων τότε δεν θα απαιτούνταν περισσότερες από πέντε ημέρες για την εγγραφή μιας εταιρείας.

Μετά από συνεχείς διαβουλεύσεις με την Κλαδική Επιτροπή αλλά και κατόπιν πιέσεων, η Διεύθυνση του Τμήματος προχώρησε σε προσωρινή λύση του ζητήματος φέρνοντας υπαλλήλους από άλλα τμήματα για να εργαστούν στον τομέα των εγγραφών και εργοδοτώντας έκτακτους υπαλλήλους. Όλοι μαζί εργάζονται υπερωρίες, με αποτέλεσμα τώρα να υπάρχουν ελάχιστες καθυστερήσεις. Η λύση αυτή όμως, εκτός από το γεγονός ότι είναι προσωρινή (εύλογα κανείς θα διερωτηθεί τι θα γίνει όταν οι υπάλληλοι από τα άλλα τμήματα επιστρέψουν στα κανονικά τους καθήκοντα ή όταν οι Εκτακτοι φύγουν προς αναζήτηση μόνιμης εργασίας), λειτουργεί εις βάρος άλλων τμημάτων όπως για παράδειγμα του Τμήματος Καταχώρησης Εγγράφων. Έτσι λοιπόν, εκεί που χρειαζόταν μια εβδομάδα για την ολοκλήρωση μιας καταχώρησης, τώρα χρειάζεται ένας μήνας με αποτέλεσμα να δημιουργούνται σοβαρές δυσκολίες στη λειτουργία μιας εταιρείας και η οικονομία να κινείται σε ρυθμούς χελώνας. Για παράδειγμα, αν μια εταιρεία αλλάξει διευθυντή, ο καινούργιος δεν θα μπορεί να υπογράφει έως ότου γίνει η καταχώρηση από το Τμήμα Εφόρου Εταιρειών και Επίσημου Παραλήπτη. Στην πραγματικότητα, οι πράξεις που γίνονται δεν ισχύουν έως ότου γίνει η καταχώρηση.

Κι ενώ οι υπάλληλοι δίνουν άνιση μάχη με το χρόνο για να καλύψουν τις καθυστερήσεις, σε μερικές εβδομάδες θα κληθούν να συμβάλουν στο έργο της αποϋλοποίησης των φακέλων. Δηλαδή στη μεταφορά των στοιχείων από εκατόν ογδόντα χιλιάδες φακέλους εταιρειών, χιλιάδες άλλους φακέλους εμπορικών επωνυμιών, συνεταιρισμών και αλλοδαπών εταιρειών στον ηλεκτρονικό υπολογιστή.

Η Κλαδική Επιτροπή υποστηρίζει ότι η σωρεία των προβλημάτων που εκκρεμούν σε όλους τους κλάδους θα επιλυθούν με ορθή στελέχωση και αναβάθμιση του Τμήματος.

Ο ίδιος ο Εφορος Εταιρειών και Επίσημος Παραλήπτης, Σπύρος Κόκκινος, μας ανέφερε ότι έθεσε άπειρες φορές το ζήτημα της ανεπαρκούς στελέχωσης του Τμήματος.

Οπως είπε, αν γίνουν έξοδα μερικών χιλιάδων ευρώ για προσωπικό και εξοπλισμό, είναι κάτι παραπάνω από βέβαιο ότι το αποτέλεσμα της δουλειάς θα αποφέρει εκατομμύρια ευρώ. Επεσήμανε δε ότι το Τμήμα πρέπει να παρέχει ορθά και γρήγορα τις υπηρεσίες του ώστε να μη χάσει την αξιοπιστία του ως επιτυχημένο χρηματοοικονομικό κέντρο.

Η Βαρβάρα Κοντού είναι δημοσιογράφος